第234章（1 / 1）

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作者是北京博达克咨询有限公司总裁，给早期阿里当过顾问，但从未受聘于阿里，讲起东西更言之有物且相对客观，阅读体验比《董明珠传》好很多，个人比较推荐。部分创始人的性格挺有意思，比如周鸿祎，虎得我都觉得他是被派去雅虎的卧底，后来果然辞职创立了360。

《CEO巅峰对决》竹内一正

感觉就是乔布斯和比尔盖茨的人物传记，对这两人感兴趣的可以看看。顺便吐槽，这两个人性格是真的不太讨喜啊，也都自己亲口承认朋友很少，但是圆润的性格在弱肉强食的世界和激烈的商战中只有被淘汰的命运，这是不争的事实。总体来说没什么干货，就是单纯的对比分析，不过霸总人设比之前看的马云和董明珠更真实些。那两本书都稍微有一点儿小说主角的感觉（比较完美），不太接地气，让人不敢相信这么简单的人也能做到国际知名的地步。

《董明珠传》韩笑

关于国家爸爸的打资.本灵感来自这本，因为里面提到一些例子，让我意识到企业发展并非只要广告打得好，是否得人心以及顺应政.策和时代潮流很重要，有胆子与市场不良现状叫板也是成为吃螃蟹第一人的关键因素。

不过感觉这本写得很浅白，完全可以当爽文看，蛮好懂的~

《商战》阿尔·里斯&杰克·特劳特

企业管理领域第一本论述商业实战原则的书。围绕“定位”理论，结合王老吉、可口可乐（也是杜总解绑任务“毕克”的案例参考灵感）、凯马特百货等企业的成功、失败案例，具体分为进攻战、侧翼战、游击战和防御战四大块，研究战略和营销策略技巧。最末附有两篇论文，细致区分了运营效益与战略、企业与品牌的区别。

看书过程中一直觉得比起《商战》，《营销战》或许更适合作为这本书的名字，结果去豆瓣搜了下，原名还真是《营销战》，编辑很懂读者对什么样的书名更感兴趣啊。总体来说，这本书浅显易懂，内容些微抓着几个理论反复，但对于没基础的小白来说很友好，深入理解和巩固了相关知识。

杜总的很多项目，我记得有小可爱说感觉很想体验，悄悄嘚瑟其实都是我根据定位理论思考过的成果~所有参考资料中我最喜欢这本，强推给和我一样好奇营销和商战到底是什么的小可爱！

《华杉讲透孙子兵法》华杉

很多人误会“孙子兵法”和“三十六计”是类似的存在，其实差别很大。“孙子兵法”讲先胜后战之法。“兵道，诡诈也”是个流传颇广却被误会极深的话，兵法远比诡诈重要和实用。“以正合，以奇胜”的“奇”是“余积”而非“出奇制胜”。

对作者的部分观点不是很赞同，比如他认为对领导者来说雄才比大略重要，大略可以找顾问咨询，但想到麦肯锡咨询公司的那些错误经验（《商战》这本书中了解到的），我反而认为大略比雄才重要得多，当然我不是做这行的，所以认知可能比较偏颇。

书中案例基本都是古代打仗，相比之下，我其实更期待作者写自己公司的成功广告案例和创业发家史，感觉背后的故事与经历会很有意思（作者是国内知名广告公司董事长，今年大火的蜜雪冰城雪王形象就是他们公司设计的）。