7、加班（1 / 3）

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方辞坐在办公桌前打开电脑，程闻听见声探头，说：“陈予在群里找你呢。”

陈予是研发部负责人，和他们分属不同部门，共同完成新一代ap智能机开发，私下里两个部门其实不太对付，奈何低头不见抬头见，面上多少要看得过去。

方辞年纪轻，刚从产品经理升为项目经理，ap是他接手的第一个项目，在工作年限上不如这些老员工，难免被人看轻。

而且据传，项目启动时，陈予也在项目经理候选名单上，后来才换成方辞的。

两相叠加，造成了如今针尖对麦芒的态势。

陈予日常话里没好词，交个方案还要内涵，方辞并不在意，倒是程闻隔着屏幕怼了两句，感慨：“你真是海量，这都能忍。”

方辞笑笑没接话，扫完一遍，把反馈给过去：“系数不对，不能牺牲部分效果来提升参数。”

那边果然炸了，陈予飚过来电话：“现在这版参数不可能再改了。”

方辞懒得和他掰扯，抛出去一句：“如果你觉得有问题，可以直接找贺总。”

这句话纯粹拿着鸡毛当令箭，他赌陈予不敢去找贺驰理论，贺驰要求只会更严格。

程闻在旁边说：“堵得好，免得浪费口舌。”

每次产品研发事项最繁琐，项目经理需要和五六个部门对接，尤其关于产品各类参数问题，一直到上市前改个不停。

最夸张的一回，几个部门就宣传点讨论了四十多遍，程闻经历过一次，就断了自己转行当项目经理的念头。

这个行业竞争激烈又事多，必须得有热情有耐心，程闻对方辞每天长达十几个小时的工作时长叹为观止，更别提90%的时间花费在沟通上。

这还不是最恐怖的，程闻作为运营，最怕的就是修改方案被打回来，卡的最严的还是贺驰：

“陈予这才到哪儿啊，我记得上一个产品，本来温控传感器已经有5个了，贺总非要加到7个，导致其它硬件重新调整，折腾了半年。”

“这次产品到了贺总手里，不会还要大改吧？”

方辞能说什么：“那也是没办法的事。”

程闻：“别说陈予，我也怕贺总。”

小祝刚坐下，听到这句话，椅子滑过来瞬间加入话题：“我同意。”

两个大老爷们看过去，小祝耸肩作颤抖状：“因为铺货量问题，渠道商前天被贺总瞪哭了你们知道吗，我的天呢，那个压力大的，在场没一个人敢吱声。”

方辞那两天一直跟贺驰在一起，全然不知还有这么件事，他愣住了：“那么夸张？”

这回是小祝和程闻转过头看他了，小祝：“又不是一次两次了，你没觉得在贺总身边压力挺大吗，你看袁助理头都快秃了。”

方辞偶尔会看论坛里的吐槽，但他进公司工作了四年，也没这种感觉，贺驰面无表情的时候顶多会让他猜不透，有点紧张，到不了崩溃的程度。

程闻咬着笔：“咱们方总是个神人，你别怪他。”

小祝抱拳：“佩服！小的佩服！”

三人一言不合，各自散去。

方辞调出今天要审核的材料，材料上写满了贺驰的批注，共享文档显示两人在读，他和贺驰的头像并列在右上角。

备注文字和贺驰这个人一样干净利落，准确圈出了要点和问题，有个地方似乎非常不满意，只打了个问号。

方辞重新把标红的几行字读了几遍，鼠标在文字间穿梭，过了好几分钟也没搞明白具体哪里出了问题，他顿住，把序号记下来，打算等反馈的时候再问。

正要继续往后顺，他忽然看见贺驰的头像闪了闪，页面上出现一个新光标，飞快地添加文字，旁边显示：贺驰正在

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