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大不了的，目前也只拿下来麦当劳这一家超大型企业，根本不足为惧。

至于接近于对冲基金运作方式的委托资金投资模式，那就是一支对冲基金，众人都很清楚这一点，听说收益率不高，规模也不是那么的大——相比于ESF巅峰时期2000多亿的管理资产额，极光资本不到一百亿的体谅根本不够看。

海莉并不在乎外界怎么样评价她。

“我们的体量很快就会扩张到现在的现在的数倍。”她在会议室里对自己那十多名员工说，“你们得做好心理准备，如果承受不了压力，可以现在离开。”

当然没有人愿意这个时候离开，海莉花了很多时间向员工们灌输理念，告诉他们这是一份‘伟大的事业’，在座每个人都清楚如果这份事业成功了，他们很快就能爬到整个华尔街的顶层。

建立企业文化共识，对于一家公司来说很重要。

Novamind只是极光很小的一个项目，海莉很快就放置身后。

她已经打算再次发起两支新基金，和ESF那种大乱炖的模式不同，海莉计划对客户进行了严格的分类。

她将个人客户与企业客户严格区分开来，又在此基础上又根据资产规模、风险承受能力等进行分级，并据此匹配不同的基金，以减少像ESF那样出现整体性风险。

新发起的两支基金，一支是面向那些曾经在她手底下尝到过大甜头的私人客户们，投资全球大宗商品和债券市场，借用了大量ESF的原始投资组合数据，目标收益率非常高，在30%-50%之间。

另一支则非常保守，比AuroraGlobalAllocationFund（极光全球策略）还要保守得多，几乎不投资大宗商品这种高风险领域，也不投资股票，主要就是投短久期美国国债和通胀保值债券（TIPS）——这是一种美国财政部发行的，与通货膨胀率挂钩的政府债券。除此之外，配置了小部分黄金和货币工具。

整支基金收益率预估只有7%-15%，放到过去在ESF谁发明了这种组合，准会被约翰兰利指着鼻子骂一天到晚就会浪费时间。

但杰奎琳菲尔普斯设计出来这支产品，很快就得到了海莉的认可，她光速批准了这支产品的建设。

她准备把这支基金推销给那些她从未打过交道的客户——主权财富基金——

硅谷NovaMind总部

那是一幢三层的玻璃办公楼，外立面均为黑色反光玻璃，从外表看像一个被从中间拧了一下的魔方。里面是典型的硅谷公司配置：开放工位、随处可见的贴纸笔记本、咖啡机和碳酸水自动机靠着墙角，一整排工程师正坐在椅子上对着多屏显示器敲代码，走廊墙上挂着一些公司文化海报，上面印着“ConnecttheMind”““CodeBeforeTalk”，尽头是一间会议室，大门紧闭，整个公司的高管正在里面开不知道是什么内容的会议。

“我就搞不明白。”合伙人乔纳森李抱着胳膊坐在窗边，脸上写满疲惫与无奈，“亚当自己从不让外人插手公司财务，现在好了，直接跑去华尔街签了份协议回来，我们作为财务主管都没搞懂到底要管什么资产？”他顿了顿，看向墙上的电子屏幕，刚好显示出公司现金流图表和融资计划更新，“我们是一家技术公司，又不是家族办公室。”

“他是不是太焦虑上市之后的估值了？”另一位合伙人低声说，“这么做可以抬高我们的股价吗？”

“说起这个故事，那就有些久远了。”Novamind的合伙人兼首席技术官瑞安克莱默撇了撇嘴，“我猜他只是信任对方公司的那位女老板。”

会议室一静.

"waitwaitwait"

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