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第二就是和祝焕之教授等合作的“管控一体化”项目，这是个需要长期研发、细化的项目，待等完成后，必然像全国的化工企业，甚至是其他生产类型企业推广，也是为海州厂谋求的一条生路。

第三就是拓展生产业务，搞“化肥、化工”一体化，比如开办双氧水厂，这是一次尝试，后期如果效益良好，还会继续引进化工行业其他生产设备。

第四就是研发新型复合化肥产品。

目前，这四项主要工作都在同时进行中，有短期内就能看到效果的，也有几年之后才能出成果的，但不管是那种，都是未来的海州厂懒以生存的关键。

他呼出口气，有了这几条腿，有了他给奠定下来的基础，即便是不久的将来，他调离海州厂，只要按照他的思路继续发展下去，海州厂就能继续保持着现在的辉煌，且越来越好。

【📢作者有话说】

明天完结！

106 完结章

1983年7月, 海州大化肥厂下属的双氧水厂历经三个月半月的建设，正式竣工。

秦今朝、沈岳良，还有化工部、赵北省领导, 还有其他专程过来参加开工仪式的企事业领导们一起, 在双氧水厂房门前, 进行了隆重又热闹的开业剪彩仪式。《化工报》、《海州日报》等四五家新闻单位的记者纷纷到场采访。

台下参加活动的职工们，或是兴奋激动，或是无精打采。

这种职工们, 都是从海州厂各个部门、车间里面挑选出来的。一共一百五十人，而少了这一百多人, 丝毫不影响其他部门和车间的正常工作。

自从绩效考核制度施行后，不再是干多干少一个样，大家的工作积极性提高了，工作效率也自然而然地提高了, 厂内冗员的情况就越加明显。

有时候, 不是工人们不想多干活，而是一个岗位两三人同时在干, 就是再努力，每个人分到的活儿也就是那么一点点。

针对于这种情况, 在双氧水厂还是个落实在纸面上的构思之时，秦今朝就提出了不再招工，而是利用好现有工人，让冗余人员流动到新岗位上的政策。

这个政策，虽然使得很多人倍感意外，但秦今朝提出这个政策的时候有理有据, 旁人也无法辩驳。

要知道, 很多人听说海州厂要建双氧水厂的消息后, 想法设法托人、找关系，想要塞人到海州厂来。

海州厂但凡有些权利的大小领导，都被困扰过。要是以前，正值招工的时候，安排个人进厂，不算个事儿，但如今想要走后门，就没那么容易了。秦今朝这个政策一公布，倒是也让他们有了回绝的借口。

去双氧水厂的名单，是由各部门、各车间主任推荐的，这其中，有部分人是主要要求调职的，有一部分是被迫的。

前者是到新工作单位上，寻求职位上的突破，后者则是绩效评比上不占优势，被像是甩包袱似的甩出来的。

这也是现场有人欢笑有人犯愁的原因。

对此，秦今朝亲自召集双氧水厂的大、小领导们开会，让大家注意职工们的思想情况，并进行一对一的思想教育，务必让职工们不要就此消沉，给大家灌输“只要肯努力，用心工作，在新的岗位上照样发光发热，而且，双氧水厂评级、晋升的机会更多。”

也让工会宣传部的同志们在广播中，在板报上，做倾向性的宣传，号召那些以前绩效不好，在工作岗位上表现不佳的，从头开始，在新的岗位上做出个样子来，给自己争争气。

不管主动也好，迫不得已也好，绝大多数职工都能认清现实，意识到如今的海州厂不是能够混日子，耍小性子的地方，真的消极怠工，领导真能将他调去扫厕所，于是都开始调整心态，在

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