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确都能想象他困惑皱起的眉眼逐渐舒展开，水红的双唇微微张开的表情。

失策。

该打视频的。

***

圣诞假期的前一天，徐徽言去了分部。

这是江在寒入职之后第一次见他。

年底总结大会前，江在寒被叫到徐徽言办公室。

室内禁止抽烟，徐徽言捏着跟雪茄没点。

“怎么样？还习惯吗？”

“还好。”

江在寒站在宽大的实木办公桌前，衣衫整洁干练，偏瘦但挺拔，神色冷冽，像雪山上卓然而立的杉。

“听说专家组有人为难你了？”

老工程师认为新人工程经验不足，现场都没去过几次，徒有高学历和理论知识。他们这行常常有这样的矛盾。

但江在寒已经尽量避免了。

工程设计部门把疑难问题提交专家组，江在寒不积极出头更不争抢，其他人挑剩下的骨头难啃，旁人不想做，江在寒就接手。

理论基础在经验解决不了问题的时候，尤为重要。就像符确说的，江在寒有他的优势，也不会像老工程师被经验所限、形成思维定势，解决问题时更根本更灵活。

他刚来的时候出于客气，给出的解决方案会让专家组的同事查阅一遍，总被挑刺，被说没经验的人容易犯这种错误、忽视现场操作的困难云云。

后来他就不这样做了，按照流程直接发还设计组，抄送施工组，如果真的造成了施工上的困难，施工组会联系他。

事实证明并没有。江在寒琢磨解决方案时，方方面面都考虑过了。他拿出做博士课题的严谨程度，方案的细致度和合理性，设计组和施工组有目共睹。

徐徽言这么问，想必是专家组有人告了他的状。

江在寒不想引发冲突，说：“没有。”

徐徽言狭长的双眼紧盯着他，片刻，笑了一下，说：“坐。”

“跟同事有分歧，为什么不提我？”

江在寒眉头稍蹙，重复道：“没有。技术方面偶尔意见相左是正常的，最终会讨论出最优解。”

“行，你能解决就行。”徐徽言轻笑着摇头，像是拿倔强小孩没办法的家长，“不能解决也不用勉强，直接来找我。你是我请来的技术顾问，不需要看任何人脸色。”

江在寒默默看了他两秒，含糊地“嗯”了一声。

徐徽言是个合格的领导者，大会上一番宣讲，让众人信心满满。

这种总结会流程都差不多：总裁出来感激大家一年的辛苦，本年度完成了哪些项目，达到了什么目标，加薪力度和奖金会比去年有所增加还是减少之类。

徐徽言没什么废话，面对薪资问题也没什么隐瞒。加薪的平均百分比和奖金的增加比例都公布出来，让大家安心过新年。

江在寒对这种大会没兴趣，独自坐在最后一排的门边。

直到徐徽言叫了他的名字。

像开小差突然被点名的学生，江在寒抬头时有些懵然。

徐徽言向所有人介绍了江在寒。

这不是寻常的流程。

新招了一个顾问而已，还是兼职，从来没有在全体员工大会隆重介绍的先例。

江在寒只好把自我介绍又背了一遍。

介绍完徐徽言抬手搭在他肩头，很随意的动作，但江在寒就不能走了。徐徽言讲了几句别的话题，类似闲聊。下面的人都在看他，也在看江在寒。

江在寒仿佛看到他们窃窃私语，好奇的、嫉妒的、不服的、不屑的，乱七八糟的眼神犹如实质，利箭般射在他身上。

徐徽言搭着他的左肩，他感觉左肘隐隐作痛。

入

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