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已经建好了。

在这块，公司投入成本很大，说停就停，容易造成极大亏损。

而且也不是所有加盟店经营者都愿意恢复原来的做法，毕竟那样还得重新请人。

不说别的，专门的杀蛙工就得现聘，店里服务的员工也得重新培训，增加人手。

折腾完以后盈利能不能变好还不一定。

一时之间，大家吵得不可开交。

好吃蛙总部能把店子开出那么多连锁，而且让这些店在前些年均获得盈利，确实也是有些想法。

见情况不妙，也没想着捞完最后一笔直接跑路，反而真的开始考虑未来应该怎么做来。

各种零碎问题掰扯来掰扯去，前后折腾一个多月吧，终于折腾出一个新章程来。

部分想恢复原来做法的店子，可以向总部申请升级为plus店。

不升级的就暂时维持原样，依旧提供预制菜堂食。

除此之外，公司会另外在公众号、网店上面单独出一条预制菜专卖线，将预制菜拿出来单卖，好缓解预制菜厂的经营压力。

预制菜这个东西，堂食大家是肯定不好接受的，但拿回家自己做着吃就不一定了。

毕竟世界上还存在着非常多厨房杀手，预制菜能让这部分人获得少许烹饪乐趣。

而禾嫒尺这回接到的商务，则是希望她可以告诉一下网友们，好吃蛙的原版已经在部分门店回归，可以吃到以前的味道啦！

禾嫒尺回看自己最初发的那篇好吃蛙吐槽笔记。

《好吃蛙，还我初版干锅紫苏牛蛙！》

人家是真还她。

第227章

看完好吃蛙发来的商务邀请，禾嫒尺没马上接。

虽说邮件里已经把安排写得好好的，但谁知道后边会整什么幺蛾子。

毕竟这家公司有前科，悄悄把现做牛蛙换成预制菜这事就做得不怎么地道。

要合作，也得等好吃蛙的堂食版真恢复成以前那样再说。

对了，邮件内容还称目前已有部分门店开始将出品恢复成以前的现做版本，先搜一下是真是假吧。

……

部分门店已经升级成plus版这件事是真的，数量不算很多，大概在总门店的五分之一左右。

仍在观望的经营者，数量占比更大。

关于品牌再次升级换代的事情，好吃蛙已经在公司主页，微博，包括其他公众号等平台都发了一遍。

但因为品牌方一直不太愿意正面应对门店预制菜的问题，所以哪怕在更新换代之后，也只能隐晦地在广告语中给出提示：现杀现做，新鲜好吃蛙在plus店重新上线！

广告语提示得太隐晦了，如果不是全程关注预制菜事件，并在那件事之后依旧留意好吃蛙的动态，根本看不懂这句广告语是啥意思。

因此，好吃蛙的原版牛蛙回归，其实没打出太大水花来。

不然也不用找最近势头正火的小迟进行商务合作。

禾嫒尺又继续在网上搜索上次那件事的后续。

主要的，是想看看好吃蛙如何处理之前在各大平台卖出的会员牛蛙次数券。

看着从网上搜出来的各种信息，禾嫒尺逐渐皱起眉来。

“……不好弄。”

好吃蛙没把那些次数券全部退掉。

品牌方的做法有些模棱两可，不是完全不退，但也没完全退，而是让退款的客户先申请退款排队，说是数目庞大需要慢慢处理。

稍有些社会经验的人就能察觉到，好吃蛙的资金链，大概还是出现了问题。

这让禾嫒尺的心情有些复杂。

音乐、景色、气味、美食，这些

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