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美跑出来通知她：“你的视频让好吃蛙的客服后台被退款申请炸掉了。”她才知道发生什么。

“啊？退款？商家因为我的推广得到收入的时候我能赚钱，反过来该不会要扣我的钱吧？！”刚听到消息的禾嫒尺吓得一激灵，鼠标没拿好，游戏人物被矿坑里的小怪打死了！

小美好奇地看了眼禾嫒尺被干掉的游戏人物，回她：“不扣钱。”

“哦，那就行。”

得到不会扣钱的答案，禾嫒尺安下心来，转头便带上刚复活的游戏人物，准备抄家伙和游戏里的小怪决一死战。

*

那头禾嫒尺玩游戏玩得天昏地暗，另一头为这件事发愁的却大有人在。

例如经营好吃蛙店铺的人。

好吃蛙能在全国开上数百家连锁店，当然不全是直营。

前期开店时，所有门店都由品牌方负责，到后期为了趁着品牌名称打响，快速多赚钱，当然也免不了开启加盟入口。

所以实际上，好吃蛙目前尚在经营的店铺，有90%都是加盟店。

对于这些加盟店的经营者来说，这次退款造成的影响相当可怕。

会员卡充值是品牌行为，在会员们消费之后，对应的款项才会打入他们的门店账户当中。

所以他们既没有提前收到会员们充值的预购款，也不能主动选择是否给会员们退款，甚至不可能主动给客人提供旧版牛蛙锅。

这让所有门店经营者们陷入一个非常被动的境地。

只能挨骂，不能还口。

咋办？

找总部让他们快点解决呗。

怎么解决？

赶紧退款，平息风波？

对于各门店老板来说，退款当然也是一种处理的办法，毕竟会员们充值的钱又不是直接打到门店账户上，退就退了，对分店又没影响。

但有些人却不是这么想的。

例如在某二线城市商圈开分店的老板何平。

作为一名纯投资者，他光看店内消费账目，就能明白退款其实算不上什么好的处理结果。

而且他大概能知道自己应该是在投资上踩坑了。

何平加盟好吃蛙是大约半年前的事，对，恰好就是好吃蛙不停做活动，并改版的时候。

好吃蛙品牌经营至今已接近九年，改版之前口碑不差，除了前些年的堂食不便时期，各门店数据都很好看。

堂食不便确实会对餐饮业造成巨大打击，连锁品牌好吃蛙也一样。

店里来的客人很少，员工也总会因为各种原因不能按时到店，不少一二线城市的外来务工人员减少，聘请员工也变得越来越艰难。

为了让‘人’这个不可控因素变得越来越低，那几年的预制菜技术愈发成熟，开始不停进入大众视野。

专做连锁店的好吃蛙当然也没落下，品牌方为了继续保持盈利，决定跟上大部队，开始在预制菜上下功夫，研发出现在的新配方。

半年前，预制菜工厂也被安排妥当，可以正式上市。

这个时候，堂食恰好已经不受限制地开放一整年，餐饮业的复苏肉眼可见。

那么好吃蛙在给出减少成本的新配方和经营方案之后，提供给投资者们看的数据，就会变得非常好看。

品牌方在与投资者沟通时，可以拿出往年的经营数据，以及新的成本，告诉他们。

“你看，往年我们的门店收入大概在这个数，成本减少之后，收入肯定会比以前更多，能少雇佣店员，不稳定因素也会降低。”

“有了新配方后，品牌可以时不时做活动，活动价格虽然比以前低不少，但是我们减少了成本，只要量走得多，就是赚的。”

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