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狠，“你不想让我好过，我一定不会如?你的愿。我一定会开启另一段美?好的感情的, 你觉得我贪婪得不到的东西，我也一定都会有, 有钱也有爱。”

梁晔无视她的情绪, 抬起手，温柔地拨开她落在?脸颊的碎发, “靠嘴吹出来的吗？”

顾雯拍开他的手：“现在?可没有人任你摆布了?。”

她说完就甩上门出去了?，谢晓东坐在?外面?眼神关切地看着?她，视线随她下楼。心想销售的路子就是?野, 连老板的门都敢甩。

梁晔坐回办公桌后面?, 安静看着?电脑，额角青筋突跳。

想到她和别人在?一起, 谈天?说地，岁月静好，做最亲密的事，还不在?他的眼皮子下。他发现自己不能接受，一时之间不知道又怎么处理。

*

接下来的几天?，风平浪静，因为她忙着?竞聘消费组主管的演讲，没空搞恋爱。

组内竞争激烈，答辩她抽签抽到最后一个，进去就看到了?梁晔在?。刚和老板吵完架的顾雯两眼一黑，嘴巴跟粘了?502胶水一样，好几秒都没有说出话来。

梁晔没有听?见?她的声?音，也不由抬起头来看，眼神好像洞察出了?她的紧张。顾雯被激得霎时挪开了?眼，以为她会怂么？

顾雯的竞聘演讲很顺利，临场反应和答辩对她来说从来不是?难题，讲完就出去了?。她在?原工作上业绩上很突出，但是?易星的关键岗位竞聘足有十多个考核维度，比较复杂。

打分?的时候，领导对于顾雯的评价几乎也是?两级分?化，有人对她的印象很好，也有人不喜欢她这?般高调的行事作风，人力资源部总监记着?顾雯举报的事儿，耿耿于怀，好的销售哪儿都能出，但是?对公司的忠诚度不容易培养，对团队的凝聚力不利。

梁晔打断他：“怎么说？”

人力资源总监的理由是?，她和前任领导的矛盾有温和的处理方式，但被弄得人尽皆知，给公司层面?造成了?很大的麻烦。这?说明顾雯很不会处理人际关系，也很不好管理。

“你是?喝醉了?吗？”梁晔捏着?钢笔的笔帽，“说一个销冠不会处理人际关系？无论客户还是?同事，跟她不都挺好？”

梁晔顿了?顿，“还是?你们有矛盾，她没给过你好脸色？”

“……这?倒也不是?，我是?从管理的角度出发。一个员工最起码要认同企业的价值观。”

“易星的价值观就是?员工给公司挣钱，公司给员工报酬。”

他不知道怎么的，心里?竟然有些难以言喻的不快。顾雯他能说，但别人想驯服她，不行。

路子野点无所谓，总比一个好驯化的废物强。他没有意识到自己已经?接受了?她的横冲直撞，只?知道，并不想改变她什么。

但这?人确实不知好歹，谁对她有利她就对谁谄媚，自己好歹是?老板，尚且没有得到过她一个好脸。

梁晔想到她，快要心梗，扣上笔帽走出去。

*

顾雯对竞聘的结果也忽然没底，变量在?梁晔那?，谁知道他会去啊。万一他的一句话，被别人当了?打分?的指导方针怎么办?

晚上越宁跟她打电话问起这?事儿的时，她心如?死灰说有可能告吹。

越宁不解：“我看你最近工作挺顺利的。”

顾雯只?好隐晦地说，自己和老板之间发生了?言语冲撞。

越宁懂她的“言语冲撞”是?保守的说法，谁知道他们双方私底下骂得有多脏，“你也真是?不知道夹着?尾巴做人。”其实越宁更想问，你们的关系不是?已经?……

顾雯扯了?扯耳朵，“我不知道他也参与打分?。”

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