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上就行。”

叶满枝又说：“给你五百个罐头瓶子，让你管好这五百个瓶子，你能管好吗？”

“能啊，就数数呗，数清楚就行。”

叶满枝笑道：“你这不是会管嘛，咋还说自己管不好呢？”

李师傅无语道：“管钥匙和瓶子，跟管厂子能一样嘛？”

“厂子不就是由这些小事组成的嘛，你以为我这个副厂长每天都管啥？我管的就是一件件小事呀！”叶满枝敲了敲话筒，对几个车间的工人说，“推行《鞍钢宪法》的机会十分难得，是我竭力为咱们罐头车间和糖果车间争取来的机会。工人阶级是工厂的主人翁，让大家参加管理，不是正好证明咱们工人当家做主了吗？”

“叶厂长，全厂这么多人，每人都参加管理，那不就乱套了嘛。前几年搞过一次，乱得很！”

叶满枝颔首说：“崔大姐说得对，几千人管一件事，确实容易乱套。但如果每人只管一两件事，那就乱不了！”

“咱们先拿罐头车间举个例子，咱们车间的生产规模大，步骤多，内容杂，只靠车间主任和工长班长，其实很难不错眼地管理到每个生产环节。这就需要咱们车间的所有工人都参与进来，进行管理。”

“我这几天去滨江第二啤酒厂进行了调研，生产啤酒与生产罐头的步骤差不多。啤酒厂那边是怎么做的呢？他们在每个班次内部，又进行了分组。比如白班五十人，那么就将这一班的五十人，分成五个生产小组，每组有十个组员。组员们分工负责，把小组的生产、技术、经济，全面管理起来。到时候会根据大家的特长和具体条件，让大家管理诸如考勤、记录、计划、质量、设备、工具、劳保用品等工作，每人管理一项，到时候大家就都能管理工厂了。”

李师傅问：“就让我管一件事啊？”

“对，管理工厂并不难，咱们每人管一件事，对一件事负责。通过这一件事，就能看出大家是否适合做管理工作了。有那管理能力特别强的同志，还将有机会被厂里培养为后备干部！所以希望大家都能认真对待自己的分管工作！”

工人之间顿时哗然一片。

从工人编变成干部编，那难度不是一般的高。

车间里有些“上进”的人，走了好几年关系，都转不成干部编。

“叶厂长，我们管理工厂以后，真有机会变成干部啊？”

“当然了，”叶满枝语气肯定道，“管理能力强的同志，会成为厂里培养的后备干部，啥叫后备干部？就是厂里一旦有了干部空缺，会根据大家的能力和条件，优先考虑咱们后备干部！”

台下聚集着好几百名工人，有人吃她这一套，当然也有人不以为意。

坐在第一排的一个老工人说：“花样倒是挺多的，就是不知道那个什么宪法管不管用。要是屁用没有，那不是白折腾嘛！”

坐在他旁边的工友，在他脚上踢了一下，提醒他别乱说话。

“王师傅的顾虑，应该也是咱们在场大多数同志的顾虑，这《鞍钢宪法》到底好不好使啊？”叶满枝笑道，“罐头车间有个一直解决不掉的隐患，就是罐头瓶子的损耗无法控制，导致所有人都对罐头瓶子的数量含糊不清，容易被不法分子钻空子。这回咱们推行《鞍钢宪法》，正是解决这个隐患的好时机，时间不用太久，先等一个礼拜吧，到时候咱们再来看看效果！”

*

叶满枝给车间工人们开完大会，又拉着车间主任和工长班长们开小会。

目的就是让各车间尽快给工人们分工，让大家参与到工厂管理中来。

她在这边搞得热火朝天，另外几位厂长也一直关注着罐头车间的动静。

陈谦去办公室找她几次都扑了空，后来直接去车间里向她

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