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如销量最好的紫金电动车，最贵的一款六十万元，有着非常漂亮的外观，以及辅助驾驶功能，上午拿驾照的人，中午去提车，就能直接开回家，完全不用担心不适应。

但是，卖的最好的是十二万的，能装下一家三口。销售业绩第二的是十七万左右的，也就是容量大了一点，能装下一家三口和他们的行李箱，能去近郊玩玩。”

路菲菲一页一页地翻着PPT：“再然后是六十万的这款，消费者看重的是辅助导航。中高档的三十万和四十多万的，销量最低，优点就续航时间长，听说明年这两款会有较大的改动。”

“从调查结果看，续航时间长，并不是消费者特别关注的焦点，他们更关心的是能不能多有一些路边充电桩，以及能不能实现快充，最好充电五分钟，续航五百公里。”

一位专家抱着胳膊，有些不耐烦：“怎么说服消费者愿意为续航时间长的电池付费，不就是你这个营销专家的业务吗？”

其他人也连声附和：“对啊，好的营销能让人改变消费习惯。”

“要是这都做不到，什么都指望技术来解决，那为什么还要营销？”

“你做好自己的事就行了，不要插手我们的专业领域。”

路菲菲捏着笔，在手指上轻巧地转了一圈，没头没脑的问了一句：“你们有人用过洗衣机吗？”

专家们你看看我，我看看你，不明白她这么问是什么意思，有人回答：“当然用过，谁家还没有洗衣机。”

路菲菲继续说：“那你们知道洗衣机从第一次进入中国，到真正使用，用了多长时间？”

专家们完全不知道，路菲菲说：“1988年的时候，洗衣机就在城镇的家庭里渗透率达到了百分之七十，比冰箱早了十年，比空调早了二十年，已经算很快了。

不过，其实中国最早的洗衣机被生产出来，是在1962年，当时许多人对洗衣机是很抵触的，觉得浪费水、浪费电、洗不干净。

这么好用的家电，用了二十多年才占领了七成的百姓家。

在有替代物的情况下，本身又没有特别强大不可替代的优势，就算是使用营销手段，消费者也不会认账。

营销不是万能的，如果这都能随便卖出去，那叫诈骗。

当然，我也可以骗一波就走，至于消费者会不会投诉，以后万小姐是不是从此以后都不敢在人前露脸，那都不在我的考虑范围之内。”

路菲菲的话很诚恳，她提供的数据和报告都非常翔实，细节很多，万芸实在没有理由不相信她的话。

最后，所有人的目光都投向万芸。

当公司里有两个不同意见的时候，决策者需要拍板，选一边。

万芸无数次幻想过自己是如何地像父亲那样乾纲独断，在高管会议上说一不二，他做出的决定就是板上钉钉，就算再不满意的人，也得服从。

那个场景，多帅气啊。

现在……她没感到自己好帅气，只感觉到好头疼。

专家们说得好有道理，路菲菲说得也好有道理。

要是生产出来的电池卖不出去，爸爸大概也不会再给她机会了，只会让她安心嫁人。

万芸不知道怎么办，她拿出从老万总那里学来的秘诀——拖。

“你们说得都很有道理，我要深入调查之后再做决定，今天就到这吧，散会。”

路菲菲知道不能逼得太紧，在万芸没有做出决策的时候，她也不想再跟她多说什么，该给她看的数据，都已经给了。

如果万芸觉得以现在的人均工资水平，能消费得动高价电动车，那就随她，路菲菲会尽量帮她把消费得起的有钱人都忽悠来消费一波，至于以后的长期收益，那就不是她能管得了的。

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