第12章（1 / 3）

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一周下来，他赚了450多块钱，比他两个月的工资还多。

这个数字让顾成相对满意，那么，他接下来需要思考的则是，如何能在每天七点半收摊儿的前提下，还能够稳定这个数字呢？

甚至他还希望能再多点儿，毕竟多多益善嘛！

作者有话说：

如何做到追妻赚钱两不误？

顾成：思考ing

第11章 赚钱的快乐！

顾成思来想去，觉得他现阶段开店的可能性不大。

第一，他本钱不够，这几年的工资都还攥在他老子手里，一时半会儿拿不回来，他手里有的只是他这一周赚的这几百块钱，小打小闹儿都捉襟见肘，何况是开店。

第二，他没有人，虽然可以雇，但起步阶段没有自己人盯着，总归不太放心，涛子倒是可以帮忙，但这小子没什么长性，一天两天能坐住，时间长了可费劲，他自己又不能现在就办停薪留职，别说他老子不答应了，他师父也未必答应，要知道，1991年的盛京，虽然已经有企业裁员，买断，甚至破产，但顾成的铁饭碗还是很铁的。

因此，顾成觉得店要开，但时机还不太成熟。

那么，他如何能在每天七点半收摊儿的前提下，保证每天七八十的盈利呢！

答案是，搞批发。

正所谓，薄利多销，他相信如果谈妥了几个肉铺，他的盈利也许不输当下。

想到了就要做，于是当天下午，趁着没什么事儿，顾成便骑着三轮出发了，他沿着从家到早市儿的路，找到了所有进货渠道是农家猪的肉铺，为什么不选择进货渠道是肉联厂的肉铺呢，当然是因为他担心抢了肉联厂的生意容易被抓到小辫子，虽然肉联厂可能根本不会注意到他，但小心使得万年船，毕竟人心难测，要是哪个肉铺的老板眼红呢，把他捅出去了犯不上。

最后，顾成锁定了两家肉铺，倒不是进货渠道是农家猪的肉铺只有两家，而是能让顾成保证盈利的肉铺只有两家。

第一家肉铺小了一些，日需求量在150斤左右，也就是一头猪能出得数，要知道，一头猪的屠宰率大约在百分之七八十，也就是说，一头200斤的农家猪杀完之后大约可剩140斤-150斤。

顾成跟第一家肉铺谈得是，日供150斤，各个位置价钱统一，可以按照需求配比，几番还价之后，进货价定格在了一块两毛八一斤。

第二家肉铺略大一些，地理位置也好，挨着盛京机床，一天能卖两头猪，还时常不够，所以需要日供350斤，谈妥后，进货价为一块两毛二一斤。

顾成跟两家肉铺各签了一份为期三个月的供货协议，肉铺老板觉得还挺新奇挺正式的，毕竟这个年代的小老板小商贩儿做生意都讲究一手交钱一手交货，你把肉送来，我过过称，给你结钱，就算完事儿，像顾成这样，供货还要签协议的，他们还是头一次见，不过他们觉得这样也好的，有个约束就不怕顾成哪天找到给得更多就撂他们的挑子。

至于顾成签协议的目的，自然是怕有人有样学样，用低价翘了他的生意，毕竟这种赚差价儿的买卖在任何年代都是最没有技术含量的，只要你有关系，进货价够低，就有利润可图，三个月为期，正好过了十一，到那时他就可以拿回他这几年的工资了，工资和这三月的利润拢到一起，想必是一笔不小的钱，也许到那时，他可以琢磨琢磨其他营生了。

忙活了一大转圈儿，顾成回到体育馆的时候衣服都湿透。

这天啊，可真是一天比一天热了。

顾成也不休息，也不散汗，拿着毛巾随便在头上脸上抹了一把，便从包里掏出了一个小本子，开始写写算算。

梁满汉走过来，给他递了一碗绿豆汤，坐在

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