第130章（1 / 3）

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她顿了顿，语气更加坚定：“这背后，是日益增强的文化自信。我坚信，未来的全球商业竞争，不仅仅是技术和资本的竞争，更是文化软实力的竞争。对于我们青年企业家而言，如何发掘和利用好自身的文化底蕴，并将其转化为商业创新的动力和优势，是一个值得深入思考和实践的课题。”

苏清关于“文化赋能商业”的观点，新颖而独到，尤其是结合“清韵”如此成功的案例和实打实的数据，让台下许多原本持观望态度的商界大佬们，都不由自主地露出了赞许和深思的表情。他们习惯了从技术革新、模式创新、市场扩张等角度谈论商业，却很少有人能如此清晰、有力地阐述文化对于商业的巨大赋能作用。

苏清没有停歇，紧接着开始阐述她的第二个观点：“接下来，我想谈谈‘女性领导力在创新经济中的独特价值’。”

“我们身处一个创新驱动发展的时代。创新需要什么？需要多元化的视角，需要打破常规的勇气，需要敏锐的洞察力，更需要强大的共情能力和沟通协作能力。而在这些方面，我认为女性领导者往往具备独特的优势。”

她再次结合了自身的经历：“在我的企业中，无论是清韵娱乐还是‘清韵’，女性高管的比例都超过了60%。我们在做决策时，往往更加注重细节，更加关注人的感受，更加擅长倾听不同的声音，并在团队中建立起更加包容和协作的文化氛围。”

“我记得在‘清韵’拓展欧洲市场时，最初遇到了不少阻力。当地消费者对东方品牌认知度不高，竞争对手也非常强大。我的团队，以女性为主导的市场和设计团队，没有选择硬碰硬的广告轰炸，而是深入研究当地消费者的生活习惯和审美偏好，通过一系列充满情感温度的文化体验活动，以及与当地艺术家的跨界合作，一点点打开了市场，赢得了消费者的喜爱和尊重。”

“这就是女性领导力的魅力所在。我们或许不总是最激进的，但我们往往更有韧性，更擅长在复杂环境中找到平衡点，用一种更柔和却同样坚定的方式，推动创新和变革。”

苏清的目光扫过台下，语气中充满了力量：“我知道，在全球范围内，女性在商界，尤其是在顶级领导层中所占的比例仍然不高。但我相信，随着社会的进步和观念的转变，越来越多的女性领导者将会崭露头角。我们不需要去模仿男性领导者的风格，我们应该骄傲地展现女性独有的特质和优势，用我们的方式去领导，去创新，去改变世界。”

“作为一名年轻的女性企业家，我常常被问到成功的秘诀是什么。如果一定要总结，我想有三点：一是保持对世界的好奇心和学习的热情；二是敢于打破常规，勇于尝试跨界和创新；三是永远相信自己的直觉和判断，也就是大家常说的敏锐的市场洞察力。”

苏清巧妙地将系统赋予的能力，归结为了“敏锐的市场洞察力”。这既符合她“商业传奇”的人设，也避免了任何可能引起怀疑的解释。

“这种洞察力，让我能够在娱乐产业看到内容创新的巨大潜力，从而创立清韵娱乐；让我能够发现东方美学在全球时尚市场的空白，从而打造‘清韵’；也让我能够在科技投资领域，提前布局那些可能改变未来的颠覆性技术。”

她列举了几个自己投资成功的科技初创公司案例，虽然没有透露具体的投资细节，但那些公司如今在各自领域取得的巨大成功，足以证明她“敏锐的市场洞察力”所言非虚。

“所以，对于‘全球青年领袖与创新’，我的理解是：我们要敢于拥抱多元，无论是文化的多元，还是性别的多元；我们要勇于跨界融合，在不同领域的交界处寻找创新的火花；我们要保持开放学习的心态，同时坚守自身的文化根脉和独特价值；我们要用我们的热情、智慧和勇气，去解决这个时代面临的挑

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