第175章（1 / 2）

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从这么宏观的角度开始，沈律师这个 presentation 应该要花费比较长的时间。

深爱人才

圳等您来

一系列的展示之后，沈律师以这一句作为总结。“要吸引并留住像沈太太这样优秀的人才，安心在深圳长居乐业……”

呵呵，沈太太~佳音又笑，再次确认沈律师果然已经不是在求婚了。事实上他对自己是“佳音先生”的身份认同，从国庆节就开始了。

沈律师在继续：“必须要有一个有挑战、有前景的工作，以下我将隆重推介为沈太太量身打造的创业项目。在这个过程里，沈太太若有疑问，欢迎随时打断，我们一起讨论。”

佳音：“OK！”

沈太太对自己的身份认同，也很自然啊！沈敬知很满意地笑了，迅速进入第二部分：“如果成立一个企业管理咨询公司，为客户提供经营战略、组织管理、市场营销、企业文化等？可能会是一个值得思考探讨的项目？当中如涉及到法律问题，会由免费法律顾问沈敬知提供……”

然后他从市场分析、目标定位到项目简介；从产品亮点到业务范围；从运营模式到推广策略等方面进行了分享阐述，最后基于详细的数据及市场分析，制定了公司战略目标及五年发展计划。

他的分享做得相当动人，不过以佳音的思考模式，还是会有不少的问题需要解答。

“基于市场需求，项目是很有前景，可是你为什么会选这个项目？或者我换个说法，你为什么认为，我能够做这个项目？”

“资源，经验，能力。”

“怎么说？”

“首先是丰富的工作资源，好比如你总是很快能找到精准的行业分析数据，又接触过不同行业的客户，了解他们的商业模式，又拥有管理操作投放预算等各种项目的经验，甲乙方双角度的思维模式，还有高效学习和分析的能力，管理能力……”

“可是我在企业管理咨询方面的从业经验，几乎是空白的。”

“怎么会呢，你将服务内容和产品拆分，市场深度分析，经营战略调整，营销推广投放，管理培训流程优化，企业文化升级，哪个领域你没接触过？适意的管理流程升级，就是一个很成功的项目案例。”

接触过，做过，也不代表专业，她笑：“沈律师对我这么有信心的吗？”

“沈太太，你知不知道你现在的生意战略思维和视野格局，对市场敏感乃至综合管理能力，比很多企业高层管理人员都要好？”

“那么，客户从哪里来？”

“第一批的客户我会从律所的客户里甄选一些合适的，先帮你谈下来。你可以从你熟悉的业务做起，比如市场营销策划，推广投放策略等等。”

“嗷，沈律师这么强大的支持，让我一方面很有底气，一方面又很大压力怎么回事？”

“数据分析，财务知识，管理经验，战略策略，市场营销，公关广告，内部培训……你的能力和经验都覆盖了。”

“做职业经理人和做老板不同，我担心我的决策力不够啊！”更难的是如果做不好就把他的客户都得罪了，还丢了沈律师的面子。

“几千万的投放预算，你怎么决策的？”

“那怎么一样呢，那是客户的钱！但创业的话，分分钱都要从自己口袋里拿出来呀，一想到这点就心很慌。”

“花别人的钱压力会小一点？”

“当然会爽快很多啊！”

“哈哈！那么，下面我们继续解决这个问题。”沈敬知按了遥控器，开始第三部分。

万万没有想到，这部分竟然是沈敬知的个人资产概????况，包括名下房产、车子、现金投资以及预期收入等等，用他的话

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