第52章（1 / 3）

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所以，只能改一次核对一次，这都是耗费人力的地方。也是为什么投行是招实习生比较多的地方。

再加上很多法律上的问题，需要跨部门跨公司沟通，长时间下来李伟力团体整体的精气神都不行了，感觉蔫巴巴的。

关于尽职调查，发行人真心作假，要查出来是很费功夫的，也很难的，但是基本的苦力你是必须要去做的，比如证监会交易所过往的类似案例，相关条款，各种可能出现的情况，你都要去核实 。

最后，并购项目被迫终止，双方按照《合作意向书》的约定解除共管账户，鑫丰药业支付福耀科技因“排他性协商和保密条款”而设定的经济补偿。

这一个月里，卢希安带团队找到了“零一生命”lPo项目，进行了充分了解，之后迅速展开工作。

零一生命2016年成立于深圳，专注于人体微生态领域，转化开发微生物制药和大消费领域产品应用。核心技术平台为，人体数据驱动的微生物资源开发与应用平台，由“三库三平台”构成，包括人体微生态大数据库、活菌库、代谢产物库、高通量筛选平台、生物信息平台、应用开发平台。该体系涵盖了从人体菌群基因检测、大数据分析、高通量菌株筛选、多组学菌株培养、菌株基因组检测分析，菌株代谢组检测分析、菌株工艺开发、代谢产物成药性评价、动物模型开发和应用等核心技术。

不同于行业中常见的从环境中积累大量未知功能菌株的策略，零一生命采取从明确的适应症出发，挖掘预测与疾病相关联的菌株及其代谢产物。10年来团队一直在积累目标疾病的队列数据，搭建了拥有明确功能的活菌库及代谢产物库，形成了公司的差异化优势。

基于大数据积累和高通量筛选分析，已经积累了超2000万例人体多组学大数据，中国规模领先的皮肤病、肥胖和糖尿病等适应症相关菌株库，国内唯一的人体微生物衍生的小分子化合物库。在大消费业务板块，公司已经分别与华润江中、蒙牛特洛益达成合作，围绕中国用户的肠道菌群健康，个性化数据分析和报告解读，益生菌产品使用建议，以及创新性产品的联合研发等方面达成了战略合作。

目前已推出7条原创新药管线、6款“益生菌+”产品和5款基因检测产品。拥有7000平米的研发中心，和超过100家医疗机构和科研院所达成产学研合作、发表30+篇高水平论文、申请200+项知识产权。

零一生命在战略规划上已展现出前瞻性和创新性，但还需进一步强化资本思维。在上市过程中，卢希安团队建议其充分利用资本市场融资优势，优化资本结构，降低融资成本。同时，积极寻求与国内外优质医疗资源的战略合作，实现资源共享和优势互补。

接下来的一年半的零一生命项目里，打个不太恰当的比方，如果说996的程序员是一根流量超大、运行时间超长的水管，卢希安就像是上下几十条管道在中间汇聚的枢纽，需要时刻把控整个项目的各种人员，保证整个管道网络的畅通。而一般，又会有几个处于不同阶段的管道网络，在手上同时运行。那段日子，整个团队常过的是整理各种报表，通宵看资料，拉数据的日子

项目成功后，卢希安也顺理成章地成了md，成了投行业务的发起者，开始四处奔波，寻求潜在的为公司也为他们赚钱的任何渠道。

讲到这，这段往事也就结束了。

第20章 所谓天定就是人为定想的合理化自洽

没多会，陆时手机响了起来，是苏南打过来的。

苏南直接向陆时表达了自已的情感疑惑：“大概是一个半月前吧，我又遇见了那个男生，这次还上床了，一开始他挺主动的，各方面都是，可最近这段时间我发现一些怪怪的地方，就是如果我不发信息给

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