第558章（1 / 3）

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是啊，硬件条件摆在那里?，即使?督促工人加班也没什么用?。

叶满枝笑着说：“主席同志教导我们，在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从?群众中来，到群众中去的。而《鞍钢宪法?》最大的特?点是什么呢？两参一改三?结合，它能?充分调动群众的积极性，让群众做出主观努力！所?以，经过厂党委商议决定，先将罐头车间当做一个试点，在罐头车间里?推行《鞍钢宪法?》！”

“那么，又回?到最初的那个问?题，《鞍钢宪法?》是否真的有效呢？”叶满枝掷地有声地说，“答案是肯定的，《鞍钢宪法?》的效果非常显著！”

“罐头生产属于劳动密集型产业，不但用?工人数多，生产环节也很多！我们厂有一个空罐车间，四?个实罐车间，从?原料进厂到成品入库，总共要经历37个生产环节，大大小小的班组多达58个！”

“这么多人，这么多生产环节，组成了一个持续运转的庞大机器。一旦哪个环节出现?了问?题，那么整台机器都会受到影响。”

“而运用?《鞍钢宪法?》应对这种复杂的生产作业，非常行之有效！”

“我举个很典型的例子。我们实罐车间的真空封罐机是从?国?外进口的，属于时下食品行业中最先进的生产设备。但这套封罐机有个很大的问?题是，每次碰到不合格的罐盖都会发生故障。出了故障以后，机器一拆一装，要花费二十多分钟。而等待维修期间，其后的所?有生产环节要一起停下来，无?形中就浪费了大量生产时间。”

“之前车间里?的应对办法?是头痛医头脚痛医脚，出一次故障修一次。毕竟这是从?国?外买来的进口设备，又是最先进的，大家虽有抱怨，却不敢动这台机器。”

“可是推行了《鞍钢宪法?》以后，车间的所?有工人都参与了企业管理，每人都有具体的分管工作。车间主任为这台封罐机安排了两名维护员，在机器出故障的时候，负责拆装维修。只上岗两天，其中一位工人就大胆提出，厂里?要是能?彻底解决封罐机的故障问?题，那么封罐组每天至少?能?节省40分钟用?于生产！”

叶满枝笑道：“若是放在以前，车间想申请维修或改装进口设备，是要打报告的！从?车间到科室，再到厂领导，层层审批！没有领导签字，工程师也不敢乱动设备。这种现象在工厂里不少见吧？”

各位厂长都默默颔首。

进口设备价格高昂，不报批肯定是不行的。

“但是推行了《鞍钢宪法?》以后，干部、t?技术人员和工人三?结合，我每周都去罐头车间劳动，工人有了好想法?，直接汇报给厂领导，而厂领导则迅速调动全?厂的资源，组织工程师和技术员对这台进口机器进行了诊断。”

“只用?一周的时间，设备工程师和车间工人，就一起研制出一种自动控制器。将其安装到封罐机上以后，再遇到不合格的罐盖时，机器能自动停下来。工人随手将不合格的罐盖拿掉，就可以继续生产了！”

台下的毕翠华本来挺紧张的，但是听到这里也忍不住与周围的同志一块儿鼓起了掌。

“在封罐机这里?取得成功后，大家精神振奋，改革气势特?别高昂！”叶满枝伸出两只手，细数道，“只用?半个月的时间，我们就在车间里?制定了岗位责任制、质量检验制、设备维修保养制、罐头工业卫生制、安全?生产制、经济核算制、仓库领料及发料制等八项制度！”

“所?有人都在厂领导和车间主任的引导下，自觉遵守车间规章制度，主动为生产出谋划策，解决各生产环节的问?题。”

叶满枝往观众席上牛恩久的方向望了一眼，笑着说：“为了配合《鞍钢宪法?》的推行，我们厂党委在

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